Compte rendu rencontre du
mercredi 11 mars 2015 à 20h
à la Boucherie chevaline, à Romans sur Isere
Objectifs de la rencontre : “Rêver utile” : identifier des projets pour l’avenir qui soient :alternatifs, innovants, viables et vivables ET former des groupes de travail sur les différents projets
2.
Quelques règles du jeu : Ne pas revenir sur le passé, On est là
pour “rêver” mais aussi on est là pour trouver du “réaliste”
Présentation par les Zabitants des motivations à occuper ce lieu et de leurs objectifs : “garder les berges ouvertes au public / Un projet alternatif et attractif bénéficiant à tous les romanais”, bien sur plusieurs activités peuvent etre envisagés dans cette grande maison et se compléter
Chaque participant a pris un temps individuel pour noter ses idées sur
des post it. Un projet, une idée, une activité qui vous semble adapté à
ce lieu et qui s’inscrit dans la ville ?
Constitution de groupes à partir des pôles qui se sont dégagés des propositions.
Les groupes :
1/ education a l environnement
2/guinguette Resto
3/lieu d'échanges et de débats et d accueil permanent
4/ hébergements / gite
5/lieu des arts et culture
Consignes aux groupes de travailComment on imagine ce projet (alternatif et cohérent avec le territoire)Quelles forces (internes) on a pour le réaliser / Quels obstacles faudra-t-il leverRetour des rapporteurs en grand groupe1/ Education a l environnement
Idées retenues :centre d initiation à l environnementFormationInformations, ressources, scolaires, entreprises, publicRessources en ligne, biblioJardins pédagogiquesSalles d activitésSentier d interprétation des berges, ruchier ecoleAssociationsForces : un dossier existe déjà (pole ressources) avec un financement (CDDRA region rhone alpes) mais l accord de la mairie est nécessaire.La part restant à la mairie : 300000 euro fonctionnement 160000 euro par an.Obstacles : la mairie est propriétaire,Ne croit pas à ces sujets sur l environnementEst de mauvaise volontéÉtat du bâtimentÉlargir le cercle des acteurs2/ Guinguette / Resto
Avec un hébergement dans le bâtiment, une guiguette Resto est économiquement viableUne gérance qui conserve l esprit du lieu ( et en lien avec les autres activités)Cantine pour salariés a midiPrix abordables / produits locaux ou sur place ( potager, œufs...)Forces : via rhona ( randonneurs vélos )Cite de la musique : artistes, publicObstacles : réfection, mise aux normes restauration, concurrence avec l existant ?À réaliser : étude de marché3/ lieu d échanges, gouvernance du lieu
Dans notre groupe, à 6 c est déjà compliqué !Idees retenues :lieu pour débattreLieu d informationsApprendre à coopérerGouvernance qui aille dans ce sensObstacles : faire venir des personnes non convaincuesProposer des activités auxquelles on ne pense pas d habitude, mais lesquelles est on prêt à accepter ?Forces : de nouvelles méthodes de gouvernance ont déjà été reflechies et expérimentéesSe remettre en question : pourquoi et comment ouvrir au plus grand nombreComment s organiser pour que ça fonctionne4/ hébergements et gitesIdees retenues :gîte d étapeLieu d accueil socialLieu d accueil mixte, diversité des usagersForces : beauté du lieuLe bâti et le positionnement sur les bergesLes usagers temporaires ( cyclistes et public cité musique)ObstaclesComment gérer la restaurationLa gestion du lieu (pas de compétence interne dans ce groupe)5/ Lieu des arts et de la culture
Idees retenuesLieu alternatif / contre culture / complementaire de l offre institutionnel existante
Lieu de diffusion cirque / arts de la rueÉchanges, créations, formations, transmission, résidences artistiques ( en lien avec hebergement et restauration )Lieu de mediation vers les non publicsLieu ressourcesAteliers provisoires pour artistesExpositionsLieu de création et de diffusion dans la ville (partenariats...) pour aller vers le publicForces : réseau romanais important (artistes musiciens comédiens photographes...) + réseau culture plus largeCompétences interne et variées dans le groupe ( organisation, artistes...)La suite
Qu est ce qu on retient des projets affinés ?Commencer à travailler sur les obstacles à franchir,Identifier les alliances à nouerDefinir une stratégie et un calendrier pour le développement de ces projetsEcrire et chiffrer l alternativeOn vous tient au courant très vite de la prochaine rencontre,Un autre projet est possible, merci à la boucherie chevaline pour l'accueil, aux centres sociaux pour les post it, à Fabrice pour la co-préparation et l animation et MERCI à tous les participants à cette réunion riche d'idées et de rencontres !